Assessoria independente em estratégia industrial, investimento e transações para accionistas, equipas de gestão, investidores e grupos internacionais ativos na fileira do vidro, caixilharia, fachadas e construção modular. Combinamos décadas de experiência operacional com rigor financeiro.
A GlassCore Partners foi fundada com uma convicção simples: a necessidade de fortalecer esta fileira na Península Ibérica. As empresas estão prontas para uma transformação, mas precisam de quem compreenda tanto o chão de fábrica como o balanço da empresa.
A nossa actuação cobre todo o ciclo de aconselhamento: estratégia, crescimento e operações, capital e — quando faz sentido — execução de transações de M&A.
Combinamos o rigor das finanças e do investimento industrial com as melhores práticas internacionais. Juntamos a isso um profundo conhecimento da fábrica, que colocamos ao serviço de empresários e PMEs para valorizar os seus negócios. Trabalhamos e fortalecemos a nossa atuação com uma rede de parcerias internacionais — alavancando competências em diferentes etapas.
Alinhamos os interesses de fundadores, equipas de gestão, investidores de private equity, family offices e grupos industriais internacionais — para construir valor que perdura para além de cada decisão.
Processos competitivos conduzidos pela mesma equipa sénior, do mandato ao closing — vender, adquirir ou captar capital.
Venda total ou parcial, sucessão e saída de acionistas — processos desenhados para proteger a operação e maximizar o valor líquido.
Buy-side em exclusividade: traduzimos a tese em alvos concretos, criamos acesso proprietário e conduzimos negociação disciplinada num mercado fragmentado.
Growth equity, dívida estruturada e entrada de investidores institucionais — com alinhamento de horizonte e disciplina de execução.
Um serviço autónomo — com ou sem transação no horizonte. Construímos com a gestão e os acionistas os planos para crescer, investir e criar valor; comprar ou vender é uma opção, não um pressuposto.
Posicionamento na fileira, ambição a 3–5 anos e prioridades claras — um plano que liga mercado, operação e capital.
Modelação financeira integrada e plano de investimento industrial — automação, capacidade, industrialização — com o financiamento adequado.
Alavancas concretas de EBITDA e de múltiplo, com responsáveis, calendário e metas — desenhado para ser executado.
«Os negócios industriais precisam de assessores que compreendam que as decisões de investimento mais importantes são, por natureza, longas — medidas em ciclos de equipamento, não em trimestres de mercado.»
Float, têmpera, laminagem, capas magnetrónicas e unidades de vidro duplo para construção e arquitetura.
Sistemas de alumínio, PVC e madeira para janelas, portas e fachadas — do perfil à instalação.
Fachadas unitizadas, fachadas cortina, ventiladas e sistemas industrializados para edifícios comerciais e de grande escala.
Linhas robotizadas, computer vision e integração BIM para fabricantes de vidro, caixilharia e fachada.
Construção modular, DfMA, painéis pré-fabricados e integração BIM-to-fabrication para a indústria da construção moderna.
Um único perímetro, maior profundidade, mais competência.
Vidro, alumínio, perfis, ferragens, máquinas — os mesmos fornecedores servem os cinco verticais.
Promotores, construtores, arquitetos e fabricantes — um único mapa de relações atravessa toda a fileira.
Compradores industriais procuram plataformas (vidro + caixilharia + fachada) — não peças soltas.
Desenhamos cada processo de venda para criar tensão competitiva controlada, proteger a operação e maximizar o valor líquido para o acionista.
Vendor DD, equity story, estrutura e tipologia de comprador.
Teaser, CIM, management presentation, data room.
Lista internacional calibrada, NDAs, NBOs.
VDR, expert sessions, mark-up do SPA, seleção final.
SPA, W&I, earn-out, signing & closing.
No buy-side trabalhamos em exclusividade com o comprador. Traduzimos a tese em alvos concretos, criamos acesso proprietário e conduzimos negociação disciplinada.
Critérios estratégicos, geografia, compatibilidade cultural, aprovação.
80–150 alvos, qualificação, ranking, short list.
Contacto sénior, NDA, reuniões de management.
Valuation, LOI, FDD/TDD/LDD/CDD, financiamento.
SPA, reps & warranties, CPs, prontidão no dia 1.
Mispricing corrigível com visibilidade e tese setorial.
Realocação disciplinada de capex, dívida e payout.
Cross-selling, eficiência fiscal e menor custo de capital.
Combinamos o rigor analítico do banco de investimento com o realismo do chão de fábrica do operador. Cada mandato corre sob estrita confidencialidade.
A GlassCore Partners é baseada numa rede de atores e competências — investidores estratégicos e privados, executivos internacionais e assessoria legal — liderada pessoalmente e posta ao serviço dos nossos clientes.
Para cada mandato, mobilizamos especialistas seniores — sem peso de estrutura. Apresentamos competências, não nomes; os perfis exatos são discutidos em conversa confidencial.
Mais de uma década num fundo internacional de investimento, com foco em soluções estruturadas de financiamento para clientes corporativos e institucionais.
Mais de 25 anos em direção de operações e excelência operacional em grupos industriais multinacionais — incluindo vidro plano europeu.
Executivo sénior com extensa experiência em sistemas de alumínio, e em grupos internacionais incluindo em outros materiais de construção.
Advogado sénior, com experiência em assessoria a transações de média e grande dimensão nos setores imobiliário, telecom, energia e logística.
Executivo de tecnologia e engenheiro estrutural com experiência em I&D, industrialização, digitalização, inteligência artificial, automação e robótica aplicadas à construção.
Mapeamento de 140+ fabricantes independentes de alumínio em Portugal e Espanha face a uma base instaladora em contração.
Ler nota →Benchmark em seis fábricas: tempo de ciclo, yield e conversão de mão-de-obra.
Ler nota →Desconstruir o waterfall de cinco linhas. Qualidade vs. dimensão do backlog.
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